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Referenzen

Hier findest du einige unserer Projekte aus dem Bereich Baumanagement.

Umbau Mehrfamilienhaus, Oerlikon

Kunde: unitas immo AG

Leistung:
Baumanagement, Terminplanung, Pendenzenmanagement, QS-Funktion

Zusammenfassung:
Erarbeitung und Erwirkung Baubewilligung mit Behörden
Begleitung und Überwachung Baumanagement TU
übergreifendens QS-Mandat
Abnahme Behörden / Mängelbehebung / Erwirkung Bezugsbewilligung

Projektdauer: 01.09.2024 – 01.04.2025

Baukosten: 1’100’000 CHF

Projektleiter: David Reichmuth

Neubau Hochhaus Roots, Effretikon

Kunde: Mettler Entwickler AG

Leistung:
Komplettes Baumanagement bis zur Schlüsselübergabe

Zusammenfassung:
– Roots Effretikon entsteht direkt beim Bahnhof als neues Zentrum für die Stadt.
– Es umfasst 94 moderne Wohnungen, rund 2’800 m² Büroflächen und 300 m² Retail/Dienstleistungen.
– Der Rosenwegplatz wird mit Bäumen, Sitzgelegenheiten und einem Brunnen zu einem lebendigen Treffpunkt.
– Das Gebäude setzt auf nachhaltiges Bauen nach SNBS-Standard – mit Wärmepumpen und Solarfassade.

Projektdauer: 01.01.2025 – 

Projektleiter: David Reichmuth

Haus Hecht, Einsiedeln

Kunde: Familie Gyr

Leistung:
Kostenvoranschlag

Zusammenfassung:
Erarbeitung Kostenvoranschlag für Ersatzneubau an der Hauptrasse 74 – Haus Hecht – in Einsiedeln.

Projektdauer: 01.03.2025 – 31.12.2027

Baukosten: 5’000’000 CHF

Projektleiter: Nicolas Grätzer

Umbau Mehrfamilienhaus, Gross SZ

Kunde: Familie Pflaum

Leistung:
Begleitung Ausführungsplanung, Baumangement, Kostenplanung, Terminplanung, Submission + Verträge, Ausführung, Schlüsselübergabe

Zusammenfassung:

3 Wohneinheiten (EG Bestand, 1.OG Wohnung, 2.OG/DG Wohnung)
 
-Variantenstudium Umbau / Aufstockung
-Bewilligungsverfahren nähe Bach / Strassen
-Wohnung EG war bestehend, Aufstockung (Ersatzneubau)
-Abbruch bis EG, Verstärkungsmassnahmen am Bestand / Aufstockung Neubau in Holzbauweise 3 Geschosse auf bestehendes EG.
-Wohnung im EG blieb während der ganzen Bauphase bewohnt (Evakuierung bei Abbrucharbeiten, Betonarbeiten, Aufrichtarbeiten)
-Innenausbau, Gebäudehülle, Inbetriebnahmen, Mängelbehebung, Schlüsselabgabe

 

Projektdauer: 01.04.2023 – 11.03.2024

Baukosten: 2’600’000 CHF

Projektleiter: Cornel Jnglin

Umbau Büro 2. OG, Schindellegi

Kunde: mayflower invest AG

Leistung:
Planung / Detailplanung, Baumangement, Kostenplanung, Terminplanung, Submission + Verträge

Zusammenfassung:
Unterteilung eines Grossraumbüros in 4 kleindere Büros
Leichtbauwände stellen / gesamte Haustechnik neu
Gipsen / Malen
>> im laufenden Betrieb

Projektdauer: 15.04.2025 – 01.07.2025

Baukosten: 75’000 CHF

Projektleiter: David Reichmuth

Umbau Büro 1. OG, Schindellegi

Kunde: mayflower invest AG

Leistung: Planung / Detailplanung, Baumangement, Kostenplanung, Terminplanung, Submission + Verträge

Zusammenfassung:
Planung / Detailplanung des Umbaus
Abklärungen Machbarkeit Statik und Schall
Abbruch bestehende Innenwände / Decke, neuer Unterlagsboden / Leichtbauwände für neue Bürounterteilung
Installation der gesamten Büroeinrichtung bis zur Schlüsselübergabe
>> im laufenden Betrieb

Projektdauer: 01.11.2024- 01.04.2025

Baukosten: 682’000 CHF

Projektleiter: David Reichmuth

Mieterausbau, Gebäude BBK Cham

Kunde: CITYPILATES GmbH

Leistung: Beratung, Qualitätsmanagement

Zusammenfassung:
Unterstützung im Ausbau vom Edelrohbau zum Pilatesstudio

Projektdauer: 01.10.2024 – 03.03.2025

Baukosten: 100’000 CHF

Projektleiter: Toni Zehnder

*Symbolbild

Dotieranlage + Dotierkraftwerk Etzelwerk

Kunde: BKW Energie AG

Leistung:örtliche Bauleitung

Zusammenfassung:
Beim Etzelwerk wird eine neue Dotieranlage mit Dotierkraftwerk gebaut. Damit kann das Restwasser aus dem Sihlsee sinnvoll genutzt und gleichzeitig Strom produziert werden. Das Projekt verbindet ökologische Anforderungen mit nachhaltiger Energiegewinnung.

Projektdauer: 07/2025 bis 06/2027

Baukosten: 10.8 Mio. CHF

Projektleiter: David Reichmuth

Schulhaus Milchbuck, Zürich

Kunde:
Stadt Zürich Immobilien

Leistung: Bauherrenvertretung, Leitung Planerteam, Koordination mit Schulbetrieb, Kostenplanung, Terminplanung

Zusammenfassung:

Projektdauer: 01.06.2024

Baukosten: 550’000 CHF

Projektleiter: David Reichmuth

Friedheim, Wollerau

Kunde:
Gemeinde Wollerau

Leistung: Baumanagement, Kostenplanung, Terminplanung, Submission + Verträge, Qualitätsmanagement

Zusammenfassung:
Fassadensanierung mit Auflagen Denkmalschutz

Projektdauer: 01.08.2024 – 30.09.2024

Baukosten: 145’000 CHF

Projektleiter: Philip Blöchlinger

Verenahof, Wollerau

Kunde:
Gemeinde Wollerau

Leistung: Baumanagement, Kostenplanung, Terminplanung, Submission + Verträge, Qualitätsmanagement

Zusammenfassung:
Fassadensanierung mit Auflagen Denkmalschutz

Projektdauer: 28.07.2025

Baukosten: 150’000 CHF

Projektleiter: Philip Blöchlinger

Verteilstation Riedweid, Feusisberg

Kunde:
EW Höfe AG

Leistung: Baumanagement, Kostenplanung, Terminplanung, Submission, Qualitätsmanagement

Zusammenfassung:

Aufnahme des Bestandes bestehnder Verteilstation
Ermittlung der Kosten für die Sanierung
Begleitung Altlastenbeprobung
Submission und Verträge mit Unternehmer
Leitung der Ausführung
Kommunikation mit Behörden und Anwohner
 
Projektdauer: 02.12.2024 –

Baukosten: 70’000 CHF

Projektleiter: Toni Zehnder

Salzlager Werkhof Nidfuren

Kunde:
Hochbauamt Kanton Zug

Leistung: Baumanagement, Kostenplanung, Terminplanung, Submission, Qualitätsmanagement

Zusammenfassung:

Erstellung von Submissionen, Vergabegespräche führen, Organisation und Terminplanung, Ausführungsleitung
 
Projektdauer: 08.09.2024 – 

Baukosten: 1’800’000 CHF

Projektleiter: Toni Zehnder

Swiss Casino, St. Gallen

Kunde: Grand Casino St. Gallen AG

Leistung: Führung Planerteam, Baumangement, Kostenplanung, Terminplanung, Submission + Verträge

Zusammenfassung:
Projektentwicklung
Abbruch, Umbau, Schallertüchtigung Büroräumlichkeiten
1:1 Ersatz der Technischen Anlagen, Lüftung, Kälte, GAB, Elektro, Brandmeldeanlage, Notlichtanlage
>> im laufenden Betrieb

Projektdauer: 01.11.2024- 31.12.2025

Baukosten: 2’800’000 CHF

Projektleiter: David Reichmuth

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David Reichmuth

Senior Bauleiter